Accélérer, tenir, ou changer de cap ?
Beaucoup de dirigeants que je croise cette année se posent la même question, sans toujours la formuler. L’activité est difficile. La croissance ne vient pas comme prévu. Et la question monte : est-ce que je continue, et comment ?
Trois chemins. Accélérer. Stabiliser en réduisant la voilure. Changer de cap : un pivot, une cession, un autre projet.
Aucun des trois n’est un échec.
Ce dont vous avez besoin, ce n’est pas d’un plan à trois ans. C’est de la clarté pour choisir.
Pourquoi moi
J’ai dû faire ce type de choix moi-même. J’ai quitté Nokia après trente ans dans les télécoms.
Pas pour fuir. Pour choisir.
Et je vis aujourd’hui l’incertitude d’un entrepreneur, avec Battree. Je ne vous parle pas d’en haut.
Comment on avance
Une séance de décision. Nous posons votre situation, les trois chemins, et ce que chacun vous coûte vraiment.
En complément, l’évaluation TMA distingue ce que l’entreprise exige de vous de ce que vous voulez vraiment. C’est souvent là que le choix se fait.